有效的人力资源整合对企业成功实施重组具有重要影响。为解决煤矿企业重组中人力资源整合难题，文章围绕组织、员工、文化三个层次，提出针对性的整合措施，以有效激励、安排员工，提高企业凝聚力...

结合日常工作实际，石油企业人力资源管理人员深深地认识到：岗位、能力、业绩是人力资源管理的主线之一，是付薪的依据，是激励的基础，而培训正是能力管理的重要举措，是员工素质管理的重要内容...

员工是企业最重要的资源，而员工培训是人力资源得以保值增值、保证企业在竞争中立于不败之地的最重要的投资。它对提高企业的竞争力和生产效率、节省成本、维持企业职工队伍的稳定、建 学习型企...

一个企业有人力资源、金融资本、设备机器、土地资源、品牌资源等各种要素和资源。其中人是最重要、最活跃的要素和资源，人是内因起决定作用，只有通过人的科学管理以及操作和控制，其他各种要素...

企业员工培训和开发方案的设计，其目标有五个：一是对员工技能的培养；二是传授知识，包括概念与理论的理解与纠正、知识的灌输与接受、认识的建立与改变等，都属于智力活动范畴；三是转变员工工...

随着市场竞争臼益激烈，企业开始重视员工培训I。但从实践来看，真正领悟培训I之道者少，克隆 形式者多。结果，用心良苦的培训I并没有得到良好的收益和效果。之所以出现这种情况，是因为企业对员...

企业教育培训按照作用、性质、对象等分类可以有多种分类方法，比如按照培训性质分类可以分为管理类培训、专业技术类培训、生产操作类培训等，如果从个人素质提升和业务能力提升的角度分类的话，...

靠着国家宏观经济的调控和企业自身结构的调整，我国煤炭企业在经历了几年的低位运行后，最近几年取得了较快发展，职工收入有了大幅度的增长。据了解煤炭企业将员工的薪酬分为两大部分，即固定工...

随着国有企业改革的不断深入、国际竞争环境的日趋激烈，竞争已由产品竞争、技术竞争发展到人才竞争，而企业薪酬管理制度的优劣是决定人才走向的关键。所谓企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企...

人力资源是企业间竞争的核心资源，金融危机下，企业人力资源管理成本控制尤显重要，越来越多的企业因不堪重负或破产、或因不堪用工成本增加而选择降薪裁员，对于笼罩在此大环境下的企业，将面临...

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。现在培训的重要性已成为众多企业的共识，对培训的重视在企业人力资...

1. 薪酬管理的发展方向 1．1 吸取国外先进的薪酬方式 美国有7％ 的大型企业采用业绩工资方式，许多欧洲国家的企业也出现这种趋势。面对经济全球化，我国一些大企业也开始实行新的业绩工资制，即...

一、经营绩效管理概述 企业绩效管理(Business Process Management，BPM也译为业务流程管理)是企业所有者及利益相关者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)...

1. 引言 1992年卡普兰与戴维诺顿(David Norton)在《哈佛商业评论》发表了第一篇关于平衡计分卡的文章《平衡计分卡业绩衡量与驱动的新方法》，一举打破传统的绩效评价模式，带来了绩效管理方面历...

电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。为了满足国民经济快速发展的需要，随着电力体制改革的不断深化，全面构建电网企业现代人力资源绩效管...